안녕하세요
 품질관리담당자 (주)엘리코파워의 장창순 과장입니다.
중소기업진흥공단 교수님 강의로 다시 한번 삼원정공 떠올리게 되었습니다.
많은 기업중에서도 삼원정공은 진짜 살아있는 기업체의 교과서 같은 존재라고 생각합니다.
효과적인 품질활동, 의식개혁, 5S를 진행하는데 지침서로 활용하고자 MAIL을 발송합니다.
품질관리 담당자가 "방법을 모르고 있다" 가 저에게 어울리는 단어인 것 같습니다.

우선적으로 저희 회사에 대해서 간략히 설명드리면
 전원공급장치, 전광판, 리튬전지시험장비등을 생산하는 회사로서 주로 수주생산과 약간의 양산체계 형태의 제조기업입니다.

고급제품에 대한 수준높은 품질활동을 전개하고자 많은 검토를 하고 있지만 추진을 못하고 있습니다.
 (검토사항 : 제안활동, 분임조활동, 5S, 품질cost(data 집계가 안됨), VE 활동, 사외교육 등)

회사가 전력전자부문이고 제품 자체가 관리기술은 적용하기가 어려운 점도 있습니다.
또한 ITEM 성격상 관리도, 100PPM을 적용할 단계는 아닌것 같습니다.

저희 회사 제품을 예를 들면
 화력발전소에 전원공급장치 한대가 10억정도 합니다
 크기는 집에서 사용하는 냉장고의 10배 정도의 크기입니다.
이런 제품을 연구, 개발하면서 제품화가 됩니다.

또 한가지 예를들면 핸드폰 BATTERY 를 충,방전 시험기로 고객의 요구사양이 제각기 다르기 때문에 고객과 계속적인 기술적인 협의에 의한 제품화가 됩니다.
많은 제품들이 이런 체계에 의해 제품화가 됩니다.

제가 여기 입사한지는 11개월 되었습니다. 11개월동안 진행한 업무는 다음과 같습니다.
우선 입사해서 눈에 보이는 관리,
경영층에서 지시한 사항에 대한 신속한 처리,
생산. 연구에서 불편해하는 사항에 대한 처리,
ISO 9001 매뉴얼, 절차서. 표준, 지침서의 현실화 개정
 계측기 관리에 대한 정립(오실로스코프, 전력분석기 외 250점 게측 장비 보유)
정리, 정돈 철저
 외부강사 초빙 사내교육(의식개혁)
생산현장공정지도(지도사 : 삼성전자 20년 근무, 경영지도사, 기술지도사) : batch 생산을 위한 방법 제시
 ( P-Q분석, 공정분석표, 작업 LAYOUT 재설계 지도 받음 )

      11개월동안 아침 8시부터 밤 10시까지 토요일, 일요일도 없이 무조건 열심히 했습니다.
      제가 보여줄 수 있는 성실성을 위해 그러나 이젠 효과적인 품질활동으로 저의 능력을 인정받아야 하는데 효과적인 품질활동 방안으로 경영혁신 운동의 일환으로 의식개혁운동, 5S 운동을 하고자 하는데 자료가 필요합니다.
      아무쪼록 많은 자료를 부탁드리겠습니다.

또한, 한번 방문하여 현장과 많은 충고와 조언을 듣고싶습니다.
귀사에 방문할 수 있는 기회를 주실수 있는지 답변부탁드리겠습니다.

      참 특이한 형태의 회사에서 품질경영을 실현해보고 싶습니다.
     

 [ 장창순 과장 이력 사항 ]
시계업계에서 10년동안 품질관리활동 전개(품질cost, 분임조, 제안, 가치공학, ISO, 신규사업 타당성 검토 등)
산업공학 석사
ISO 심사원 (보)
품질경영진단사 과정 수료
 제안, 분임조,원가관리, 통계(SAS PROGRAM), VE, 경영전략 등 전 부문에 대한 사외 교육 이수 및 직접 추진하였음.

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